Zoals we allemaal weten, zullen veel problemen ontstaan vanwege de kwaliteit van de producten. Voor kledingfabrieksbedrijven zal herwerken het productieschema vertragen vanwege kwaliteitsproblemen, en het zal ook de werkstemming van werknemers beïnvloeden, wat tot meer problemen zal leiden, en het productieschema zal verder worden beïnvloed. Het productieschema kan de levertijd niet bijhouden en direct beïnvloeden, wat de verkoop beïnvloedt en zelfs leidt tot het verlies van bestellingen, dan kan de fabriek niet praten over het creëren van winst, geen winstgesprekken over ontwikkeling.
Voor kledingmerkbedrijven, als de productkwaliteit niet goed wordt gedaan, zal dit door de consument worden afgewezen en door de markt worden geëlimineerd en uiteindelijk worden gesloten. Daarom, of het nu een kledingfabriek of een kledingmerk is, is de kwaliteit van het product gerelateerd aan het overleven van de onderneming, en het overleven en de ontwikkeling van de twee zijn nauw verwant. Vooral de kledingfabriek, aangezien de productie eindigt, is de kwaliteit van de geproduceerde kleding cruciaal en kan niet worden genegeerd. Het vakmanschap en de kwaliteit van een kledingstuk, tot op zekere hoogte, vertegenwoordigt het karakter van de maker van deze kleding (fabriek). In de kledingfabriek kan worden gezegd dat kleding = karakter, kwaliteit is leven!
Dus hoe kan de kledingfabriek de kwaliteit regelen en de kwaliteit verbeteren?SiyinghongIs een expert op het gebied van supply chain in huiskleding, met geavanceerde kleding Smart Factory, is toegewijd aan "kwaliteitsvolle reverse reverse", tot nu toe heeft met succes meer dan 300 bekende buitenlandse mode kledingbedrijven geserveerd. Daarom zijn er voor kledingfabrieken hoe de productkwaliteit kan worden verbeterd, de volgende suggesties:
1. STROUTEN BEHEER EN IMPLIER GEANDEMPTISCH DIGITALE BEHEER;
2. Formuleer redelijke en gestandaardiseerde werkuren en stukwerkbedrag;
3. Passende stimuleringsmaatregelen nemen met meer beloningen en minder straffen;
4. Verbeter het gevoel van verbondenheid van werknemers;
5. Om de output per kwaliteit te waarborgen, om de output per kwaliteit te regelen, en niet blindelings een bepaalde index na te streven, zoals snelheid en uitvoer.
Kwaliteit is niet alleen gerelateerd aan de opkomst en ondergang van fabrieksondernemingen, maar ook gerelateerd aan de vitale belangen van werknemers. Als u een kwaliteitsprobleem tegenkomt, beschouw het niet als ingewikkeld, begin met de werking van het personeel.
Standaardiseer en optimaliseer eerst de acties van werknemers, wat het eerste idee is om het kwaliteitsprobleem op te lossen. Veel kwaliteitsproblemen worden uiteindelijk veroorzaakt door de niet-standaard werking van werknemers, een plek waar veel ondernemingen gemakkelijk te negeren zijn. Er zijn veel gevallen die geen speciale verbetering van de technische apparatuur uitvoeren, dat wil zeggen, de acties van werknemers standaardiseren en optimaliseren, het effect is heel duidelijk.
Ten tweede, voer horizontale controle uit, dat wil zeggen, controleer elkaar. Horizontale controle is om de probleemlaag op laag te controleren, te isoleren en elkaar op hun plaats te controleren, wat een zeer effectieve methode is.
Ten derde, grootschalig onderzoek naar het probleem, op het punt om het probleem op te lossen. Kwaliteitsproblemen moeten elke dag worden gecontroleerd en het effect zal duidelijk zijn. Zelfs als er meer problemen worden geïdentificeerd, moeten ze punt voor punt worden opgelost. Pak niet te veel probleemgebieden tegelijkertijd aan. Voordat u een product produceert, kunt u ook de historische problemen onderzoeken die zich in dit product hebben voorgedaan en vervolgens de verantwoordelijke persoon kunnen implementeren om het beetje bij beetje op te lossen. Deze onderzoeksmethode is ook een zeer goede methode.
Hierboven, na het oplossen van deze kwaliteitsproblemen, zal de productkwaliteit natuurlijk verbeteren. Naast de vorige vijf suggesties om kledingfabrieken te leren hoe ze de productkwaliteit kunnen verbeteren, denk ik dat kopers om kopers te vinden een goede fabriek in het merk Kleding moeten zijn, de belangrijke links in beslag moeten nemen, om de eindeloze kwaliteitsproblemen in het productieproces te regelen, is ook zeer belangrijk. Op dit moment is de concurrentie in de kledingindustrie de witte hitte ingevoerd en de druk van de bedrijfsproductie is ook groter geworden en veel kledingbedrijven proberen te transformeren om zich aan te passen aan de nieuwe trend. Veel kleine en middelgrote kledingbedrijven zijn echter meer en meer problemen ondervonden bij het beheer van bestelling. Hoe de snelle omgekeerde efficiëntie te verbeteren en tegelijkertijd de productkwaliteit te waarborgen?
Siyinghong- Doe kwaliteit snel omgekeerd
SiyinghongHeeft een gestandaardiseerd managementsysteem, intelligente productieapparatuur en toonaangevende digitale technologie, het doel is om snelle omgekeerde omgekeerde omgekeerde reverse te creëren, waardoor kledingbedrijven intelligente productiesystemen kunnen bouwen die de productie van zenuwuiteinden doordringen.
Via GST zijn de basisgegevens van materialen, ontwerpen en processen gestandaardiseerd en gedigitaliseerd. Vervolgens via MES, ERP, intelligente hangende en andere hardware- en softwaregegevensverband, om een grootschalige on-demand en aangepaste productie-samenwerking op de productie van productproductie verder te bereiken.
Hoewel het zorgt voor productkwaliteit, kan het het merk helpen de voorraadkosten aanzienlijk te verlagen en zich aan te passen aan de snelle ontwikkeling van de huidige fase en zelfs de toekomst door de verbetering van de algehele efficiëntie van de eigen supply chain van het merk.
Efficiëntie zoeken doorkwaliteit, het zoeken naar ontwikkeling door werkefficiëntie, kwaliteit is gerelateerd aan het overleven van een onderneming, kwaliteit is de levensduur van de onderneming, dus de onderneming moet aandacht besteden aan kwaliteit om te overleven.
Posttijd: juni-30-2024
