Nu zijn er zoveel leveranciers, handelaren, fabrieken, industrie en handel. Met zoveel leveranciers, hoe kunnen we eenGeschikte leveranciervoor ons? U kunt een paar punten volgen.
01Auditcertificering
Hoe zorg je ervoor dat je leveranciers net zo gekwalificeerd zijn als ze ze op PPT laten zien?
Certificering van leveranciers door derden is een effectieve manier om ervoor te zorgen dat aan de vereisten en normen van klanten worden voldaan door de processen van productieoperatie, continue verbetering en documentbeheer te verifiëren.
Certificering richt zich op kosten, kwaliteit, levering, onderhoud, veiligheid en het milieu.Met ISO, industriële functiecertificering of Dun's code, kan inkoop snel leveranciers screenen.
02Beoordeel het geopolitieke klimaat
Omdat de handelsoorlog tussen China en de VS is geëscaleerd, hebben sommige kopers hun ogen verplaatst naar goedkope landen in Zuidoost-Azië, zoals Vietnam, Thailand en Cambodja.
Leveranciers in deze landen kunnen lagere prijzen bieden, maar zwakke infrastructuur, arbeidsrelaties en politieke onrust kunnen een stabiel aanbod voorkomen.
In januari 2010 nam de Thaise politieke groep de controle over de Suvarnabhumi International Airport in de hoofdstad, waardoor alle luchtimport en exportactiviteiten in Bangkok worden opgeschort, alleen naar buurlanden.
In mei 2014, slaan, breken, plunderen en branden tegen buitenlandse investeerders en ondernemingen in Vietnam. Sommige Chinese ondernemingen en personeelsleden, waaronder Taiwan en Hong Kong, evenals ondernemingen in Singapore en Zuid -Korea, werden in verschillende mate getroffen, wat verliezen van levens en eigendom veroorzaakte.
Het leveringsrisico in het gebied moet worden beoordeeld voordat een leverancier wordt geselecteerd.
03Controleer op financiële degelijkheid
Inkoop moet aandacht besteden aan de financiële gezondheid van de leverancier en mag niet wachten tot de andere kant zakelijke problemen heeft.
Het is net als voor een aardbeving, er zijn enkele abnormale tekenen en sommige signalen voordat de financiële situatie van de leverancier misgaat.
Zoals frequente uitvoerend vertrek, met name die verantwoordelijk zijn voor hun kernbedrijven. De hoge schuldenratio van leveranciers kan leiden tot strakke kapitaaldruk en een kleine fout zal de breuk van de kapitaalketen veroorzaken. Andere signalen kunnen ook dalen van tijdige leveringspercentages en kwaliteit, langdurige onbetaalde feestdagen of zelfs massale ontslagen, negatief sociaal nieuws van leveranciersbazen, enzovoort.
04 Evalueer de weersgerelateerde risico's
Productie is geen weersafhankelijke industrie, maar het weer beïnvloedt nog steeds verstoringen van de supply chain. Tyfoons in de zuidoostelijke kustgebieden zullen elke zomer de leveranciers in de provincies Fujian, Zhejiang en Guangdong beïnvloeden.
Verschillende secundaire rampen na tyfoonlanding zullen ernstige bedreigingen en grote verliezen veroorzaken voor productie, werking, transport en persoonlijke veiligheid.
Bij het selecteren van een potentiële leverancier moet de inkoop de typische weersomstandigheden in het gebied controleren, het risico van leveringsonderbreking beoordelen en of de leverancier een onvoorziene plan heeft. Wanneer een natuurramp optreedt, hoe snel te reageren, de productie te hervatten en het normale bedrijf te behouden.
05Bevestig dat er meerdere productiebases zijn
Sommige grote leveranciers hebben productiebases of magazijnen in meerdere landen en regio's, die kopers meer opties zullen geven. Transportkosten en andere bijbehorende kosten zullen variëren per verzendlocatie. De vervoersafstand heeft ook een impact op de levertijd. Hoe korter de levertijd, hoe lager de voorraadkosten van de koper, en het kan snel reageren op de schommelingen van de marktvraag en het tekort aan goederen en trage inventaris voorkomen.
Meerdere productiebases kunnen ook het capaciteitstekort verlichten. Wanneer een knelpunt op korte termijn in een fabriek optreedt, kunnen leveranciers de productie in andere fabrieken met onvoldoende capaciteit regelen.
Als de transportkosten van het product goed zijn voor een hoge totale holdingkosten, moet de leverancier overwegen een fabriek in de buurt van de locatie van de klant te bouwen. Leveranciers van auto -glas en banden hebben over het algemeen fabrieken rond de OEM's opgezet om te voldoen aan de logistieke behoeften van klanten voor JIT.
Soms heeft een leverancier meerdere productiebases.
06Krijg de zichtbaarheid van de voorraadgegevens
Er zijn drie beroemde grote VS in de strategie voor supply chain management, die respectievelijk zijn:
Zichtbaarheid, zichtbaarheid
Snelheid, snelheid
Variabiliteit, variabiliteit
De sleutel tot het succes van de supply chain is het vergroten van de visualisatie en snelheid van de supply chain en het aanpassen om te veranderen. Door de opslaggegevens van de belangrijkste materialen van de leverancier te verkrijgen, kan de koper de locatie van de goederen op elk gewenst moment kennen om te voorkomen dat het risico loopt op voorraad te raken.
07Onderzoek de flexibiliteit van de supply chain
Wanneer de vraag van de koper fluctueert, moet de leverancier het aanbodplan op tijd aanpassen. Op dit moment moet de behendigheid van de toeleveringsketen van de leverancier worden onderzocht.
Volgens de definitie van SCOR Supply Chain Operation Reference Model wordt behendigheid gedefinieerd als drie verschillende dimensies, die zijn:
① Snel
Opwaartse flexibiliteit opwaartse flexibiliteit, hoeveel dagen nodig zijn, kan een capaciteitsstijging van 20%bereiken.
② Maatregel
Opwaartse aanpassingsvermogen van opwaartse aanpassingsvermogen, in 30 dagen kan de productiecapaciteit de maximale hoeveelheid bereiken.
③ val
Het nadeel van de aanpassing aan de versnelling, binnen 30 dagen wordt de orderreductie niet beïnvloed, als de bestelreductie te veel is, hebben leveranciers veel klachten of overdrachtscapaciteit aan andere klanten.
Om de levering van leveranciers te begrijpen, kan de koper de sterkte van de andere partij zo snel mogelijk begrijpen en vooraf een kwantitatieve beoordeling van het leveringscapaciteit hebben.
08Controleer de serviceverplichtingen en de eisen van de klant
Bereid je voor op het ergste en bereid je voor op het beste. De koper moet het klantenserviceniveau van elke leverancier controleren en evalueren.
Inkoop moet een voedingsovereenkomst ondertekenen met de leverancier, om het leveringsserviceniveau te waarborgen en het gebruik van gestandaardiseerde voorwaarden, specificatie tussen inkoop- en grondstofleveranciers, over de regels van orderbezorging, zoals voorspelling, bestelling, levering, documenten, laadmodus, leveringsfrequentie, afleverwachttijd en pakketlabelstandaard, enzovoort.
09Verkrijg doorlooptijd- en leveringsstatistieken
Zoals hierboven vermeld, kan een korte leverperiode van de lead de voorraadkosten- en veiligheidsvoorraadniveau van de koper verminderen en kan het snel reageren op schommelingen in de stroomafwaartse vraag.
De koper moet proberen een leverancier te kiezen met een korte leadperiode.Leveringsprestaties zijn de sleutel om de prestaties van de leverancier te meten, en als de leverancier geen proactief informatie verstrekt over de leveringspercentage op tijd, betekent dit dat deze indicator niet de aandacht heeft gekregen die het verdient.
Integendeel, de leverancier kan de leveringssituatie actief volgen en tijdig de problemen in het leveringsproces, die het vertrouwen van de koper zullen winnen.
10Bevestig betalingsvoorwaarden
Grote multinationale bedrijven hebben uniforme betalingsvoorwaarden, zoals 60 dagen, 90 dagen na ontvangst van facturen. Tenzij de andere partij grondstoffen levert die moeilijk te verkrijgen zijn, is de koper meer bereid om de leverancier te kiezen die akkoord gaat met zijn eigen betalingsvoorwaarden.
Dit zijn de 10 vaardigheden die ik voor je heb samengevat. Bij het maken van inkoopstrategieën en het selecteren van leveranciers, kunt u deze tips overwegen en een paar "scherpe ogen" ontwikkelen.
Ten slotte zal ik u een kleine manier vertellen om leveranciers te kiezen, dat wil zeggen, om rechtstreeks een bericht naar ons te sturen, krijgt u onmiddellijk eenBeste kledingleverancier, om uw merk naar een hoger niveau te helpen.
Posttijd: mei-25-2024