fabrikanten van kwaliteitskleding
Er zijn nu zoveel leveranciers, handelaren, fabrieken, industrie en handel. Hoe kunnen we met zoveel leveranciers een geschikte leverancier vinden?geschikte leveranciervoor ons? Je kunt een paar punten volgen.
01Auditcertificering
Hoe zorgt u ervoor dat uw leveranciers inderdaad zo gekwalificeerd zijn als op uw PPT wordt getoond?
Certificering van leveranciers door externe partijen is een effectieve manier om ervoor te zorgen dat aan de eisen en normen van klanten wordt voldaan. Dit gebeurt door de processen van productie, continue verbetering en documentbeheer te verifiëren.
Certificering richt zich op kosten, kwaliteit, levering, onderhoud, veiligheid en milieu.Met ISO, certificering voor industriële kenmerken of de Dun-code kan de inkoopafdeling snel leveranciers screenen.
02Beoordeel het geopolitieke klimaat
Nu de handelsoorlog tussen China en de VS escaleert, richten sommige kopers hun blik op goedkope landen in Zuidoost-Azië, zoals Vietnam, Thailand en Cambodja.
Leveranciers in deze landen kunnen lagere prijzen hanteren, maar een slechte infrastructuur, arbeidsverhoudingen en politieke onrust kunnen een stabiele levering in de weg staan.
In januari 2010 nam de Thaise politieke groepering de controle over de internationale luchthaven Suvarnabhumi in de hoofdstad over en schortte alle luchtimport en -export in Bangkok op, alleen naar naburige landen.
In mei 2014 werden buitenlandse investeerders en bedrijven in Vietnam mishandeld, vernield, geplunderd en in brand gestoken. Sommige Chinese bedrijven en hun personeel, waaronder bedrijven in Taiwan en Hongkong, maar ook in Singapore en Zuid-Korea, werden in verschillende mate getroffen, met verlies van mensenlevens en eigendommen tot gevolg.
Voordat u een leverancier selecteert, moet u het leveringsrisico in het gebied inschatten.
03Controleer op financiële soliditeit
Bij inkoop moet men letten op de financiële gezondheid van de leverancier en mag men niet wachten tot de andere partij in zakelijke moeilijkheden komt.
Het is net als vóór een aardbeving: er zijn een aantal abnormale tekenen en signalen voordat de financiële situatie van de leverancier verslechtert.
Zoals frequente vertrekkende leidinggevenden, met name degenen die verantwoordelijk zijn voor hun kernactiviteiten. De hoge schuldenratio van leveranciers kan leiden tot een krappe kapitaalsdruk, en een kleine fout kan de kapitaalketen verstoren. Andere signalen kunnen zijn: afnemende tijdige leveringen en kwaliteit, langdurige onbetaalde vakanties of zelfs massaontslagen, negatief sociaal nieuws van leveranciers, enzovoort.
04 Evalueer de weersgerelateerde risico's
De maakindustrie is niet afhankelijk van het weer, maar het weer heeft wel invloed op verstoringen in de toeleveringsketen. Tyfoons in de zuidoostelijke kustgebieden treffen elke zomer leveranciers in de provincies Fujian, Zhejiang en Guangdong.
Verschillende secundaire rampen na de landing van een tyfoon veroorzaken ernstige bedreigingen en grote verliezen voor de productie, de bedrijfsvoering, het transport en de persoonlijke veiligheid.
Bij het selecteren van een potentiële leverancier moet de inkoper de typische weersomstandigheden in het gebied controleren, het risico op leveringsonderbreking inschatten en nagaan of de leverancier een noodplan heeft. Ook moet hij nagaan hoe hij snel kan reageren bij een natuurramp, de productie kan hervatten en de normale bedrijfsvoering kan voortzetten.
05Bevestig dat er meerdere productiebases zijn
Sommige grote leveranciers hebben productielocaties of magazijnen in meerdere landen en regio's, wat kopers meer opties biedt. Transportkosten en andere bijbehorende kosten variëren per verzendlocatie. De transportafstand is ook van invloed op de levertijd. Hoe korter de levertijd, hoe lager de voorraadkosten voor de koper. Bovendien kan deze snel reageren op schommelingen in de marktvraag en tekorten en een trage voorraad voorkomen.
Meerdere productielocaties kunnen het capaciteitstekort ook verlichten. Wanneer er een tijdelijk capaciteitstekort in een fabriek ontstaat, kunnen leveranciers de productie regelen in andere fabrieken met onvoldoende capaciteit.
Als de transportkosten van het product een hoge totale opslagkost vormen, moet de leverancier overwegen een fabriek te bouwen in de buurt van de locatie van de klant. Leveranciers van autoglas en -banden bouwen doorgaans fabrieken rond de OEMS om te voldoen aan de logistieke behoeften van klanten voor JIT.
Soms heeft een leverancier meerdere productielocaties.
06Krijg inzicht in de inventarisgegevens
Er zijn drie bekende grote V's in de supply chain management-strategie, namelijk:
Zichtbaarheid, zichtbaarheid
Snelheid, snelheid
Variabiliteit, variabiliteit
De sleutel tot het succes van de supply chain is het verbeteren van de visualisatie en snelheid ervan, en het aanpassen aan veranderingen. Door de opslaggegevens van de belangrijkste materialen van de leverancier te verkrijgen, kan de koper op elk moment de locatie van de goederen kennen en zo het risico op voorraadtekorten voorkomen.
07Onderzoek de flexibiliteit van de toeleveringsketen
Wanneer de vraag van de koper fluctueert, moet de leverancier het leveringsplan tijdig aanpassen. In dit stadium moet de flexibiliteit van de toeleveringsketen van de leverancier worden onderzocht.
Volgens de definitie van het SCOR-referentiemodel voor supply chain-operaties wordt flexibiliteit gedefinieerd als drie verschillende dimensies, namelijk:
① snel
Opwaartse flexibiliteit Opwaartse flexibiliteit, het aantal dagen dat nodig is, kan een capaciteitsverhoging van 20% bereiken.
② meten
Opwaartse aanpasbaarheid van Opwaartse aanpasbaarheid, in 30 dagen kan de productiecapaciteit het maximale bedrag bereiken.
③ vallen
Downadaptatie Downside aanpasbaarheid, binnen 30 dagen zal de ordervermindering niet worden beïnvloed, als de ordervermindering te groot is, zullen leveranciers veel klachten krijgen of capaciteit overdragen aan andere klanten.
Om inzicht te krijgen in de leveringsflexibiliteit van leveranciers, kan de koper zo snel mogelijk inzicht krijgen in de sterkte van de andere partij en vooraf een kwantitatieve inschatting maken van de leveringscapaciteit.
08Controleer de serviceverplichtingen en klantvereisten
Bereid je voor op het ergste en bereid je voor op het beste. De inkoper moet het klantenserviceniveau van elke leverancier controleren en beoordelen.
De inkoopafdeling moet een leveringsovereenkomst met de leverancier afsluiten om het serviceniveau van de levering te garanderen en het gebruik van gestandaardiseerde voorwaarden en specificaties tussen de inkoopafdeling en de leveranciers van grondstoffen te waarborgen, met betrekking tot de regels voor de levering van bestellingen, zoals een prognose, bestelling, levering, documenten, laadmodus, leveringsfrequentie, wachttijd voor levering en standaardverpakkingsetiketten, enzovoort.
09Verkrijg statistieken over levertijden en leveringen
Zoals hierboven aangegeven, kan een korte levertijd de voorraadkosten van de koper verlagen, evenals de veiligheidsvoorraad. Ook kan er zo snel worden ingespeeld op schommelingen in de vraag verderop in de keten.
De koper moet proberen een leverancier te kiezen met een korte levertijd.Leverbetrouwbaarheid is de sleutel tot het meten van de prestaties van de leverancier. Als de leverancier niet proactief informatie verstrekt over het percentage tijdige leveringen, betekent dit dat deze indicator niet de aandacht heeft gekregen die hij verdient.
Integendeel, de leverancier kan de leveringssituatie actief volgen en tijdig feedback geven op problemen in het leveringsproces, wat het vertrouwen van de koper zal winnen.
10Betalingsvoorwaarden bevestigen
Grote multinationals hanteren uniforme betalingsvoorwaarden, zoals 60 dagen of 90 dagen na ontvangst van de factuur. Tenzij de wederpartij moeilijk verkrijgbare grondstoffen levert, is de koper eerder geneigd te kiezen voor een leverancier die met zijn eigen betalingsvoorwaarden akkoord gaat.
Dit zijn de 10 vaardigheden die ik voor je heb samengevat. Bij het maken van inkoopstrategieën en het selecteren van leveranciers kun je deze tips in overweging nemen en een paar "scherpe ogen" ontwikkelen.
Ten slotte zal ik u een kleine manier vertellen om leveranciers te kiezen, dat wil zeggen, stuur ons rechtstreeks een bericht, u krijgt onmiddellijk eenbeste kledingleverancier, om uw merk naar een hoger niveau te tillen.
Geplaatst op: 25 mei 2024
